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考虑到对产品进行逐一拆封和测试过于繁琐，当前只能进行基本的产品检验，这让人难免对产品质量存疑。此外，国内和国际产品的关键标准依旧模棱两可，海关审批和检疫的过程中难免产生“摩擦”。

从出海市场上来看，从过去的欧美、东南亚，再到新兴的中东、非洲和拉美，乃至澳洲和俄罗斯，中企多元布局、遍地开花。

随着全球库存周期从被动去库到主动补库的切换，外需对国内中游行业的提振将发挥较为重要的带动。库存周期重启上行将带动上游行业盈利好转，中游制造盈利基本面则受益于海外的提振。

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“泉州的跨境电商卖家很多是围绕鞋服品类展开，毕竟泉州有作为鞋服之都的产业链优势。此外，泉州卖家的品牌意识会比较先行，因为他们在国内做出过很多知名品牌，这些经验、模式放在跨境电商领域也可以被借鉴甚至复制。”泉州通沃网络科技有限公司（下称“通沃网络”）总经理吴剑超对界面新闻说。

在全球化的大背景下，中国品牌出海面临的不仅仅是市场竞争，更有文化差异的挑战。不同国家和地区有着各自独特的文化背景和消费习惯，如何将这些差异转化为优势，是中国品牌出海的必修课。

但真正的出海不能仅凭一腔孤勇，而是深扎稳打的基本功，用圈内人的话是“深度的本地化经营”。

早期，中国跨境卖家对亚马逊、eBay等大电商平台，随着平台一系列的清理活动，以及卖家对自主权重要性意识提高，大家都学会要把鸡蛋放在多个篮子里。

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通过计算疫情后全球各个国家的生产、投资以及外贸相对于疫情前的变化情况，结果表明，疫情后经济恢复较快的国家主要位于欧洲、非洲以及南美洲，且大部分是发展中国家。

泉州也提出若干政策细则，鼓励品牌全球推广。比如，鼓励企业使用自主品牌开展业务，借助社交媒体、搜索引擎等数字化平台，跨境电子商务平台（含独立站），以及跨境电商展会开展品牌推广。

“利用供应链优势生产出客户喜爱的好产品，打造出自己的品牌形成溢价，再把合理的利润进一步投入研发和生产，强化供应链优势。这样的‘供应链+品牌’才是一个完整的、良性的循环，才是可持续的。”陈雄说。

其中，东南亚成为众多企业眼中的香饽饽，如泰国、马来西亚、印尼等地，这些国家拥有庞大的人口基数和快速发展的电子商务市场。

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